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Episodi
16- PADRONE DEL TUO TEMPO
Openminds Srl, Formazione Manageriale, Coaching e Consulenza per le Risorse Umane.https://openminds.it/[email protected]
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15- VIETATO LAMENTARSI
14_IL FEEDBACK IN SMART WORKING
Il feedback è un momento essenziale nel processo di formazione e apprendimento del lavoratore.Questo importante momento di condivisione di idee, punti di vista e aspetti da migliorare, sta trovando delle difficoltà...
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13_MODELLI DI SVILUPPO RIPENSATI
Un’azienda non può pensare di svilupparsi e ingrandirsi se prima non investe sulla crescita professionale dei propri lavoratori.Molte aziende ci chiedono proprio questo: formare i dipendenti.Lo fanno perché capiscono...
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12_IL MENTORING AZIENDALE
La trasmissione di informazioni tra il mentore, cioè colui che ha più esperienza, ad una figura junior, è un processo essenziale all'interno delle aziende.Da un lato c'è lo sviluppo di nuove competenze per far...
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11_IL CAMBIAMENTO IN AZIENDA
Oggi il tema del cambiamento in azienda è centrale.Di solito l’azienda è in una situazione di stabilità, poi arriva un cambiamento dai vertici o dall’esterno che destabilizza gli individui.Arriva in aiuto un vero e...
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10.IL CAPO È IL VERO COACH
Il capo deve essere coach? E se si, come?Esiste il manager che gestisce personalmente il proprio team e chi è invece troppo concentro sulle proprie attività.In questo video analizzo i diversi comportamenti dei manager...
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9. Il Feedback in Open Space
L’Open Space funziona ancora per un ambiente di lavoro più produttivo?Ci sono pro e contro legati a questa modalità, soprattutto riguardo la gestione del feedback tra manager e collaboratori.Oggi gli spazi aziendali...
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8. Volontariato Di Impresa: un modo innovativo di migliorare la tua azienda
Oggi continua il lavoro da casa, ma anche la frustrazione e la difficoltà di comunicare con gli altri.Come costruire quindi un team coeso in tempi di pandemia?Come fare per “mettere insieme” le persone, magari se sei...
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7. Ha ancora senso parlare di Valori Aziendali?
Ha ancora senso parlare di valori aziendali?Spesso, durante gli incontri con le aziende, chiedo ai dipendenti quali siano i valori della loro azienda.Rispondono in media 2 persone su 10, ma ci sono anche situazioni in...
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6. Intervista a Danilo Dadda, l'Imprenditore che paga i propri collaboratori per leggere.
Intervista a Danilo Dadda, l'Imprenditore che paga i propri collaboratori per leggere.Abbiamo intervistato Danilo Dadda, AD di Vanoncini SpA, Impresa Edile del bergamasco, che ha creato il "Club del Libro dei...
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5. Mappatura delle Competenze: meglio concentrarsi sui punti forti o deboli dei propri collaboratori?
Meglio concentrarsi sui punti forti o deboli dei collaboratori?Oggi per i Responsabili HR esiste un tema di grande importanza: la mappatura e la valutazione delle competenze del personale.Ma il vero tema è COME viene...
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